SEPMEM充分挖掘內部人力資源，加強員工培訓和人才培養工作，鼓勵員工利用業余時間參加與崗位有關的學習培訓和參加國家各類執業(職業)資格證書認證。人才的培養、使用要與員工職業生涯設計相結合，以崗位實踐、輪崗任職、內外培訓等方式進行職業化培養，對業務突出的優秀人才予以破格晉升。

    思路：四個結合
    員工自我開發與公司培訓開發相結合
    內部培訓和外部培訓相結合
    管理人員培訓和專業技術人員培訓相結合
    專業培訓和學位培訓相結合